INNOBA arbejder på tværs af sektorer og faglige skel. Vi assisterer på innovations- og udviklingsprojekter, hvor man åbner innovationsprocessen op for at finde den bedste og mest fremtidssikrede løsning. Her kan vi hjælpe med at komme godt igennem hele projektforløbet fra den første projektudvikling og planlægning, over facilitering af åbne innovationsprocesser og idé-udvikling, til udvikling og forankring af helt nye eller markant forbedrede løsninger.
Vi arbejder både på det konkrete og det strategiske niveau og hjælper også vores kunder med intern forankring, og hvordan man mere systematisk arbejder med åbne innovations- og udviklingsprocesser på tværs af organisationen.
Vi har kunder i den offentlige sektor, som står overfor at inddrage interne og eksterne aktører i at finde nye løsninger. Vi har også kunder i den private sektor, som laver produkt- og serviceløsninger, og som gerne vil høste potentialet i at etablere et tættere samarbejde med deres kunder om løsninger, der rammer rigtigt i markedet.
INNOBA har et særligt fokus på innovation og komplekse udviklingsprojekter inden for bygge & anlæg, sundhed & velfærd og klima, hvor tætte partnerskaber eller gensidig involvering på tværs af den offentlig og private sektor udgør et særligt potentiale.
Offentlig-privat innovation inden for sundhed og velfærd:
Fremtidens løsninger på samfundsudfordringer kræver nye tilgange. Der er et stigende økonomisk og politisk pres på den offentlige sektor. Inden for sundhed og velfærd bliver der færre hænder til at tage sig af flere borgere, og brugerne har en forventning om medbestemmelse og individuel tilpasning af services og ydelser. På klimaområdet står vi overfor en massiv omstilling i forhold til de igangværende klimaforandringer. Samtidig udvikles der i den private sektor hele tiden nye produkter og løsninger, som er svære at overskue, men som kan rumme mange af svarene på de sundheds-, velfærds- og klimaudfordringer, man står med i dag.
Det stiller alt sammen krav om innovation og nytænkning, og den gode løsning kan ikke alene findes i forskningslokalet – eller i teknisk afdeling. Innovationsprocessen må åbnes op med inddragelse af brugerne i centrum af udviklingen, med inspiration fra mange forskellige fagfelter og med et langt mere udvidet samarbejde mellem den private og den offentlige sektor.
INNOBA hjælper med denne transition.
Offentlig-privat innovation inden for bygge- og anlæg:
Store komplekse bygge- og anlægsprojekter kræver et tæt samarbejde mellem bygherre, rådgivere, entreprenør, underentreprenører, m.fl. Samtidig skal der tages hensyn til naboer og eksterne interessenter, som i stigende grad stiller krav om indflydelse og inddragelse. Ofte kræver projektet nytænkning på et eller flere områder. Det kan være pga. vanskelige geotekniske forhold, byggeri i tæt bebygget område, mangler ved nuværende standardløsning eller behov for helt nye innovative elementer for at nå i mål med byggeriets formål.
Der skal tænkes nyt og samtidig skal tid, økonomi og kvalitet holdes inden for de aftalte rammer. Det kræver stramt styring, tidlig risikomitigering og tydelige processer. Tæt gensidig inddragelse mellem bygherre, leverandører og rådgivere er en stærk løsning her. Der arbejdes derfor i disse år i stigende grad med fælles projektoptimering, tidlig leverandørinddragelse, udvidet markedsdialog, partnering og en lang række andre metoder til gensidig forventningsafstemning og samudvikling.
INNOBA hjælper med procesudvikling og procesledelse hele vejen.
Ydelser
– planlægning og udvikling af dit innovationsprojekt.
– innovation sammen med brugere og afdækning af brugerbehov.
– beslutningsgrundlag og dokumen-tation af værdien af innovation.
– implementering af åbne innovationsprocesser i organisationer.